Usando o Pensamento Multilateral para Prosperar na “Economia Criativa”

Você já se sentiu como se estivesse vivendo um momento de Charles Dickens: “Era o melhor dos tempos, era o pior dos tempos…“?

Esta é parte da linha de abertura de seu famoso livro A Tale of Two Cities (escrito na década de 1850 e ambientado na Revolução Francesa).

Em abril de 2022, eu deixei uma carreira de mais de uma década no setor público. Eu havia subido na escada corporativa para posições cada vez mais seniores. Minha remuneração anual acompanhou o ritmo.

Olhando para meu salário anual naquela época, algumas pessoas podem dizer “Era o melhor dos tempos…Mas não era. Estava mais perto de os piores tempos.

Eu era um administrador sênior na área da saúde, antes e durante a pandemia do COVID-19. Eu passei dois anos enterrado na planejamento e resposta à emergência (de forma concomitante). Grande parte do meu trabalho também estava no centro de acusações de racismo sistêmico e estrutural, tanto projetando processos e treinamentos para lidar com isso, quanto respondendo quando as acusações eram feitas.

No entanto, essa abordagem contraditória – por exemplo, planejamento e resposta à emergência de forma concomitante – me ensinou ainda mais sobre o poder do pensamento multilateral.

Também o poder de se sentar, viver e explorar contradições – geralmente definidas como “uma combinação de declarações, ideias ou recursos de uma situação que se opõem um ao outro” (Dicionário de Línguas Oxford).

Trabalhar em, explorar e navegar na complexidade e nas contradições não é algo que o ensino tradicional faz um bom trabalho em preparar as pessoas para isso.

Sistemas de Certo versus Errado

Como a maioria das pessoas, eu naveguei em sistemas escolares (no Canadá) que se concentraram muito mais:

• Em respostas certas e erradas.
• Em currículos prescritivos com formas certas e erradas de fazer as coisas.
• Em métodos de ensino que apoiavam principalmente a conformidade e o pensamento semelhante.

Não é para dizer que tudo isso está errado. Existe um método e um benefício para isso. No entanto, também há danos e traumas duradouros infligidos a muitos – especialmente aqueles que não se encaixam no molde dos sistemas. Nem há muito espaço para o pensamento contrário, formas diferentes de pensar ou formas diferentes de ser e conhecer.

O pensamento multilateral é uma maneira de se abrir para outras formas de fazer as coisas e abordá-las – especialmente quando se lida com complexidade, que geralmente está cheia de contradições.

O Poder do Pensamento Multilateral

Em um sentido acadêmico, também é chamado de pensamento dialético. Em resumo, significa ter (e praticar) a capacidade de manter duas (ou mais) ideias opostas em sua mente ao mesmo tempo. Alternativamente – em um sentido coletivo – entre um grupo de pessoas.

Alguma dessa forma de pensar vai bem longe no tempo, até os filósofos antigos como Heráclito e sua noção de nunca se poder dar um passo no mesmo rio duas vezes.

Imagem do autor (feita usando o aplicativo Procreate em um iPad)Não apenas porque o rio está fluindo e sempre mudando, mas também porque a pessoa que está dando o passo também não é a mesma pessoa. Nós estamos sempre em um processo de mudança e fluxo.

Dialética

Uma dialética é definida como “qualquer raciocínio sistemático, exposição ou argumento que coloca em oposição ideias opostas ou contrárias e geralmente busca resolver seu conflito: um método de examinar e discutir ideias opostas para encontrar a verdade.” (Dicionário Merriam-Webster)

Hegel, um filósofo alemão que viveu na década de 1700 e início de 1800, é um dos pensadores e escritores mais conhecidos que exploraram o pensamento dialético.

Em sua forma simples, a dialética hegeliana envolve a interação de uma tese (uma ideia inicial), uma antítese (uma ideia contrária) e síntese (uma resolução que integra ambas).

Um exemplo poderoso disso – que eu costumo usar no ensino e na facilitação – é olhar para a dualidade da luz.

Pensamento em Ambos-e

A luz é composta por elementos contraditórios. Quando olhada de uma forma, a luz é composta por partículas. Quando olhada de outra forma, a luz é uma série de ondas. No entanto, ambas nunca podem ser vistas ao mesmo tempo. 👇

Imagem do autor (criada usando o aplicativo Procreate em um iPad)A luz é Ambos onda E partícula.

Portanto, não há Ou-Ou neste cenário. É um Ambos-e.

O pensamento em Ambos-e é uma forma poderosa de aumentar sua criatividade e abertura para novas e diferentes formas de abordar as coisas, resolver desafios e abordar os altos e baixos da vida.

Eu tenho usado isso regularmente em minha abordagem para construir negócios em torno da minha vida – desde que deixei o emprego remunerado. Isso é o oposto de construir uma vida em torno do trabalho ou do negócio. Eu uso isso em minhas estratégias e abordagens para construir negócios de escrita digital e EduCriador na Economia Criativa.

Um desses negócios é chamado de Box Cutter Co. e o outro é uma joint venture social e startup educacional com minha esposa Lisa chamada Humanity Academy (links no final desta história).

Aproveitando o Pensamento Multilateral (Dialético) na “Economia Criativa”

A Economia Criativa agora é estimada em mais de $250 bilhões (dólares americanos) anualmente, com previsões de dobrar de tamanho nos próximos 3 a 4 anos. Plataformas como YouTube, Medium, Substack, LinkedIn, X e Facebook são componentes chave desse ecossistema criativo e ‘economia’ global.

Em 2024, estima-se que os usuários globais da Internet ultrapassem os 5 bilhões e mais de 5 bilhões de pessoas estejam ativamente envolvidas nas mídias sociais. (O Facebook relata mais de 3 bilhões de usuários mensais globais)

Esses são números impressionantes.

Também é um ecossistema – um mercado – preparado para pessoas criativas construírem rendimentos sustentáveis e apoiar vários níveis desejados de auto-determinação e independência.

Também é um ecossistema cheio de caos, negatividade, qualidades viciantes e bobagem. E um ecossistema que está se enchendo cada vez mais com lixo sintético produzido por IA e vários outros bots. Lembrando a próxima parte do trecho de abertura de Dickens:

…Era a época da sabedoria, era a época da loucura…

No entanto, neste ambiente intenso e de mudança de forma rápida, também há fantásticas oportunidades – especialmente quando se trata de educação e aprendizagem. Por isso, formamos uma pequena startup educacional.

Educação e Aprendizagem na Economia Criativa

Agora, passei os últimos dois anos construindo na Economia Criativa. Não diria que tenha sido uma espécie de ping-pong de Dickens de melhores e piores tempos.

No entanto, nem sempre é unicórnios, arco-íris e filhotes. Talvez, como Dickens sugeriu:

“…era a época da crença, era a época da incredulidade…”

Uma das lições mais valiosas que ainda estou aprendendo enquanto construo negócios digitais (em uma época de crença)… é o tempo que isso requer.

1. O tempo necessário dia a dia e semana a semana, mais
2. O tempo total necessário para construir uma base sustentável para um negócio digital (ou negócios)

Outra lição crítica é a capacidade de manter e sintetizar múltiplas perspectivas – por exemplo, pensamento dialético.

Assim como a luz é ambos onda e partícula, os criadores bem-sucedidos geralmente precisam navegar e integrar ideias aparentemente opostas para permanecer sustentáveis e prosperar. Por exemplo, considere a dualidade de recomendações frequentes de gurus digitais, como criar “conteúdo autêntico” e criar conteúdo “para seu público.”

Em que ponto a autenticidade é perdida, por exemplo, ao criar conteúdo ‘para o público’?

• Ou, uma análise crítica um pouco mais aprofundada de “quem é o meu público?” (em um ambiente de algoritmo).

Dickens continua:

“…era a estação da Luz, era a estação da Escuridão…”

Pesquise qualquer ‘criador’ bem-sucedido online e todos eles têm suas “estratégias” de crescimento – seu “Como crescer na plataforma xxxxx” blueprint, e assim por diante. Muitas das estratégias recomendadas realmente contradizem as recomendações de ‘postar conteúdo autêntico’.

Ou, o “seja consistente” e poste diariamente, mas… use ferramentas de IA para fazer isso.

Tantas recomendações para construir online são todas sobre ‘crescimento’. Quase sempre para cima, como:

• Aumente sua contagem de seguidores
• Aumente seu público
• Aumente sua lista de e-mails
• Aumente os inscritos

No entanto, quando se constrói alguns dos maiores prédios do mundo, os construtores devem construir para baixo primeiro, antes de construir para cima.

Pilotando pilares de fundação 75 m de profundidade para um grande prédio em Edmonton, Alberta. (Fonte)Portanto, sim, pode ser importante crescer ‘para cima’ ao construir um negócio criativo – como a escrita digital. No entanto, também é crítico construir para baixo, como uma árvore ou uma planta com suas redes de raízes. Uma planta precisa de crescimento para cima e para baixo para permanecer viva – especialmente através das estações em algumas partes do mundo.

Dickens continuou:

…era a primavera da esperança, era o inverno da desesperança…

Prepare-se para navegar pelas muitas estações da construção em um mundo online imprevisível – e na sempre mudança ‘Economia Criativa’. Os algoritmos mudam diariamente. As plataformas se alteram. Os criadores vêm e vão, vêm e vão…

…tínhamos tudo diante de nós, não tínhamos nada diante de nós…

Oh… um Dickens sábio…

A construção para cima e para baixo faz com que a abordagem seja mais duradoura e sustentável.

Construindo para Cima (e para Baixo) na “Economia Criativa” (Usando o Pensamento Multilateral)

Aprendi sobre pensamento dialético há mais de duas décadas (no trabalho comunitário), bem como o envolvimento do pensamento Ambos-e (em oposição a Ou-Ou) na vida, no trabalho e em outras atividades. Muito disso surgiu do trabalho em comunidades diversas, geografias variadas, viagens e carreiras em múltiplos setores.

Essa abordagem se estendeu – com intensidade – quando eu deixei o mundo do emprego (há dois anos) e me dispus a construir negócios digitais do zero. Muitas pessoas sugeriram que eu estava louco por deixar um salário de seis dígitos, um cheque de pagamento estável, etc. Alguns membros da família desaprovaram nossa decisão conjunta (um ainda não fala com a gente…).

Ambiente a essa ‘pressão’ social, a dúvida se infiltra às vezes. No entanto, uma ‘época de crença‘ permaneceu (à la Dickens).

Contradições na Economia Criativa

Se você passou algum tempo pesquisando e lendo ‘criadores’ bem-sucedidos, você provavelmente encontrou uma ampla gama de estratégias, táticas e abordagens recomendadas. Navegar por meio deles, desvendar-los e, às vezes, chamar de bobagem – pode levar um bom tempo. Muitos também são contraditórios.

Também, então, requer a síntese das múltiplas perspectivas e experiências (suas e de outras) em estratégias e abordagens realistas e viáveis. Por exemplo, temos três adolescentes em nossa casa em uma família misturada dupla. Portanto, as estratégias recomendadas por um criador solteiro de 20 anos geralmente não são realistas em nossa realidade.

Refletindo sobre a jornada de construção do Box Cutter Co. e Humanity Academy (do zero) nos últimos dois anos – o pensamento multilateral ou dialético foi fundamental para os sucessos (e fracassos) ao longo do caminho. E, continuará a ser.

Posso dizer com certeza que o pensamento unilateral (de certo versus errado) não teria levado esses negócios a onde estão agora – que está além das rendas que ambos deixamos para trás. (Minha esposa Lisa também se tornou autônoma no meio de 2023)

• Você sabe onde suas raízes estão crescendo? 👇

Imagem do autor (Criada com o aplicativo Procreate em um iPad)

Colocando em Prática

Em minha experiência, navegar na Economia Criativa requer muito mais do que seguir a sabedoria convencional e os conselhos espalhados por todas as redes sociais – especialmente aqueles de criadores bem-sucedidos.

Sim, aprenda com aqueles que têm experiência, mas fique ciente de que o que funcionou para eles pode não funcionar para você (e vice-versa). É aí que a capacidade de sintetizar perspectivas diversas e se adaptar às circunstâncias mudantes – enquanto permanece autêntico consigo mesmo – é fundamental.

Com isso em mente, aqui estão as estratégias que tenho usado para continuar construindo. Talvez você possa usar esse tipo de pensamento multilateral para ajudá-lo a construir negócios digitais sustentáveis e (esperamos) prósperos. Eu enquadrei essas estratégias em uma abordagem hegeliana de pensamento dialético.

1. Conteúdo Autêntico versus Conteúdo Dirigido pelo Público

• Tese: Crie conteúdo autêntico que reflete seu eu real.
• Antítese: Crie conteúdo adaptado aos desejos de seu público.
• Síntese: Combine, misture e junte a autenticidade com os insights do público. Sim, é importante permanecer fiel à sua voz e paixões, mas você também pode considerar os interesses e preferências reais de seu público – especialmente se seu ‘público’ tiver interesses semelhantes ou estiver navegando em cenários semelhantes.
• Dica Aplicável: Se possível, passe algum tempo entendendo as preferências de seu público por meio de feedback e análises. No entanto, em um ambiente de mídia social, “seguidores” não são iguais a “público”. Também, passe algum tempo identificando, reconhecendo e refletindo sobre o que é “autêntico” para você. Em seguida, crie conteúdo que reflete seu eu autêntico enquanto se alinha com o conteúdo que seu público valoriza.
• Exemplo: Eu estou constantemente indo e voltando nesse continuum. Eu costumo postar nas redes sociais sobre tópicos que não são necessariamente ‘populares’ ou ‘dirigidos pelo público’. Por exemplo, perspectivas contrárias sobre várias ‘perspectivas populares’ – como bobagem nas organizações. Eu deslizo entre ‘dirigido por dados’ e ‘intuição criativa’ (veja a próxima).

2. Decisões Dirigidas por Dados versus Instintos Criativos

• Tese: Tomar decisões de conteúdo com base em dados e análises (por exemplo, recomendação comum de “duplicar” o que está funcionando)
• Antítese: Confie em seus instintos criativos e intuição (por exemplo, eu costumo postar sobre tópicos que não são ‘populares’ ou podem ser contrários às perspectivas populares).
• Síntese: Use os dados para informar seus instintos criativos. Embora os dados forneçam insights sobre o que funciona, os instintos criativos podem impulsionar a inovação e a originalidade (por exemplo, “autenticidade”). Combinar ambos pode levar a um conteúdo mais eficaz e imaginativo abordagens.
• Dica Aplicável: Revise regularmente suas análises para obter insights sobre tendências e desempenho. Considere-os em suas decisões criativas – e – permaneça flexível. Isso ajudará a garantir que seu conteúdo seja ambos informado por dados e criativamente inspirado.
• Exemplo: Eu tenho uma abordagem de múltiplas plataformas. Eu costumo postar em várias plataformas diferentes e descobro frequentemente que um tópico que funciona bem em uma plataforma, fracassa em outra. E vice-versa. Eu levo as ‘análises’ com um grão de sal. Eu costumo me sentir mal quando começo a perseguir métricas e públicos imaginários. Eu experimentei isso de vez em quando, especialmente quando considerando o conselho online de guru de ‘consistência’ (veja a próxima).

3. Consistência versus Inovação

• Tese: Poste conteúdo com consistência para construir uma presença confiável.
• Antítese: Faça pausas e descansos para manter a mente fresca e o conteúdo autêntico e envolvente.
• Síntese: A postagem consistente é ótima e ajuda no ‘crescimento’ – no entanto, certifique-se de fazer pausas regulares e tempo para descansar. Essa abordagem fornecerá um equilíbrio entre a presença regular (e o reconhecimento do algoritmo) enquanto também apoia a criatividade contínua e a autenticidade, que vem do descanso e da falta de esgotamento.
• Dica Aplicável: Faça pausas regulares e não tenha medo de se afastar um pouco. As plataformas de mídia social são projetadas para mantê-lo nelas o mais frequentemente e por mais tempo possível, mas se afastar pode refrescar sua criatividade e prevenir o esgotamento. (Lembre-se, isso faz parte da abordagem de crescimento para baixo para equilibrar o crescimento para cima).
• Exemplo: No final de 2023 e início de 2024, eu estava escrevendo e publicando mais de 100.000 palavras por mês (minhas e de clientes). Nos meses recentes, eu reduzi significativamente esse nível de produção. Voltará, mas eu precisava de um descanso e recarga.

4. Foco em Niche versus Abordagens de Múltiplos Interesses

• Tese: Muitos criadores bem-sucedidos defendem o foco em um nicho específico para construir um público dedicado.
• Antítese: Explore múltiplos interesses para manter seu conteúdo diverso, sua criatividade viva e seu potencial para construir um público mais amplo. (Há alguns criadores que não proclamam ‘encolher o nicho’)
• Síntese: Considere alguma experiência e conteúdo de nicho (ou nichos) mas, aproveite a liberdade criativa para explorar e compartilhar outros interesses relacionados. Isso mantém o conteúdo fresco e envolvente e garante a autenticidade.
• Dica Aplicável: Explore e crie conteúdo sobre tópicos que lhe interessam. Certifique-se de considerar a idade e a experiência daqueles que proclamam que “encolher o nicho” é a única abordagem. Por exemplo, se eles forem adultos jovens, então “encolher o nicho” pode ser uma proposta mais fácil devido à menor quantidade de experiência de vida.
• Exemplo: Nosso trabalho e escrita na Humanity Academy é mais parecido com um nicho. No entanto, eu chamei meu boletim informativo e negócio de publicação de Box Cutter por um motivo. Eu odeio o clichê ‘pense fora da caixa’. Às vezes, precisamos pensar dentro dela, ao lado dela, em volta dela, fora dela, e às vezes precisamos queimar a caixa ou dizer “Ei! Tem uma caixa.”

Você Pensa de Forma Multilateral?

Acho que o pensamento multilateral não é apenas um conceito teórico – é uma abordagem prática e muitas vezes poderosa para acender e apoiar a criatividade, a tomada de decisões e a resolução de problemas e a formulação de problemas.

Abrir e se envolver com contradições – incluindo a síntese de perspectivas diversas e a consideração do pensamento Ambos-e – pode fazer maravilhas para navegar em todas as formas de complexidade, incluindo aquelas na Economia Criativa. Também pode ser fundamental para manter você conectado com seu eu autêntico e criando de forma autêntica.

• Existem outras estratégias que você poderia adicionar a isso?

Eu publico edições gratuitas semanais do Box Cutter Co. incluindo “A Série Soulpreneur“. Eu escrevo sobre minhas aprendizagens, experiências e sistemas enquanto construo negócios de escrita digital do zero. Eu também co-fundei Humanity Academy com minha esposa Love, Lisa

Você já se sentiu como se estivesse vivendo um momento de Charles Dickens: “Era o melhor dos tempos, era o pior dos tempos…“?

Esta é parte da linha de abertura de seu famoso livro A Tale of Two Cities (escrito na década de 1850 e ambientado na Revolução Francesa).

Em abril de 2022, eu deixei uma carreira de mais de uma década no setor público. Eu havia subido na escada corporativa para posições cada vez mais seniores. Minha remuneração anual acompanhou o ritmo.

Olhando para meu salário anual naquela época, algumas pessoas podem dizer “Era o melhor dos tempos…Mas não era. Estava mais perto de os piores tempos.

Eu era um administrador sênior na área da saúde, antes e durante a pandemia do COVID-19. Eu passei dois anos enterrado na planejamento e resposta à emergência (de forma concomitante). Grande parte do meu trabalho também estava no centro de acusações de racismo sistêmico e estrutural, tanto projetando processos e treinamentos para lidar com isso, quanto respondendo quando as acusações eram feitas.

No entanto, essa abordagem contraditória – por exemplo, planejamento e resposta à emergência de forma concomitante – me ensinou ainda mais sobre o poder do pensamento multilateral.

Também o poder de se sentar, viver e explorar contradições – geralmente definidas como “uma combinação de declarações, ideias ou recursos de uma situação que se opõem um ao outro” (Dicionário de Línguas Oxford).

Trabalhar em, explorar e navegar na complexidade e nas contradições não é algo que o ensino tradicional faz um bom trabalho em preparar as pessoas para isso.

Sistemas de Certo versus Errado

Como a maioria das pessoas, eu naveguei em sistemas escolares (no Canadá) que se concentraram muito mais:

• Em respostas certas e erradas.
• Em currículos prescritivos com formas certas e erradas de fazer as coisas.
• Em métodos de ensino que apoiavam principalmente a conformidade e o pensamento semelhante.

Não é para dizer que tudo isso está errado. Existe um método e um benefício para isso. No entanto, também há danos e traumas duradouros infligidos a muitos – especialmente aqueles que não se encaixam no molde dos sistemas. Nem há muito espaço para o pensamento contrário, formas diferentes de pensar ou formas diferentes de ser e conhecer.

O pensamento multilateral é uma maneira de se abrir para outras formas de fazer as coisas e abordá-las – especialmente quando se lida com complexidade, que geralmente está cheia de contradições.

O Poder do Pensamento Multilateral

Em um sentido acadêmico, também é chamado de pensamento dialético. Em resumo, significa ter (e praticar) a capacidade de manter duas (ou mais) ideias opostas em sua mente ao mesmo tempo. Alternativamente – em um sentido coletivo – entre um grupo de pessoas.

Alguma dessa forma de pensar vai bem longe no tempo, até os filósofos antigos como Heráclito e sua noção de nunca se poder dar um passo no mesmo rio duas vezes.

Imagem do autor (feita usando o aplicativo Procreate em um iPad)Não apenas porque o rio está fluindo e sempre mudando, mas também porque a pessoa que está dando o passo também não é a mesma pessoa. Nós estamos sempre em um processo de mudança e fluxo.

Dialética

Uma dialética é definida como “qualquer raciocínio sistemático, exposição ou argumento que coloca em oposição ideias opostas ou contrárias e geralmente busca resolver seu conflito: um método de examinar e discutir ideias opostas para encontrar a verdade.” (Dicionário Merriam-Webster)

Hegel, um filósofo alemão que viveu na década de 1700 e início de 1800, é um dos pensadores e escritores mais conhecidos que exploraram o pensamento dialético.

Em sua forma simples, a dialética hegeliana envolve a interação de uma tese (uma ideia inicial), uma antítese (uma ideia contrária) e síntese (uma resolução que integra ambas).

Um exemplo poderoso disso – que eu costumo usar no ensino e na facilitação – é olhar para a dualidade da luz.

Pensamento em Ambos-e

A luz é composta por elementos contraditórios. Quando olhada de uma forma, a luz é composta por partículas. Quando olhada de outra forma, a luz é uma série de ondas. No entanto, ambas nunca podem ser vistas ao mesmo tempo. 👇

Imagem do autor (criada usando o aplicativo Procreate em um iPad)A luz é Ambos onda E partícula.

Portanto, não há Ou-Ou neste cenário. É um Ambos-e.

O pensamento em Ambos-e é uma forma poderosa de aumentar sua criatividade e abertura para novas e diferentes formas de abordar as coisas, resolver desafios e abordar os altos e baixos da vida.

Eu tenho usado isso regularmente em minha abordagem para construir negócios em torno da minha vida – desde que deixei o emprego remunerado. Isso é o oposto de construir uma vida em torno do trabalho ou do negócio. Eu uso isso em minhas estratégias e abordagens para construir negócios de escrita digital e EduCriador na Economia Criativa.

Um desses negócios é chamado de Box Cutter Co. e o outro é uma joint venture social e startup educacional com minha esposa Lisa chamada Humanity Academy (links no final desta história).

Aproveitando o Pensamento Multilateral (Dialético) na “Economia Criativa”

A Economia Criativa agora é estimada em mais de $250 bilhões (dólares americanos) anualmente, com previsões de dobrar de tamanho nos próximos 3 a 4 anos. Plataformas como YouTube, Medium, Substack, LinkedIn, X e Facebook são componentes chave desse ecossistema criativo e ‘economia’ global.

Em 2024, estima-se que os usuários globais da Internet ultrapassem os 5 bilhões e mais de 5 bilhões de pessoas estejam ativamente envolvidas nas mídias sociais. (O Facebook relata mais de 3 bilhões de usuários mensais globais)

Esses são números impressionantes.

Também é um ecossistema – um mercado – preparado para pessoas criativas construírem rendimentos sustentáveis e apoiar vários níveis desejados de auto-determinação e independência.

Também é um ecossistema cheio de caos, negatividade, qualidades viciantes e bobagem. E um ecossistema que está se enchendo cada vez mais com lixo sintético produzido por IA e vários outros bots. Lembrando a próxima parte do trecho de abertura de Dickens:

…Era a época da sabedoria, era a época da loucura…

No entanto, neste ambiente intenso e de mudança de forma rápida, também há fantásticas oportunidades – especialmente quando se trata de educação e aprendizagem. Por isso, formamos uma pequena startup educacional.

Educação e Aprendizagem na Economia Criativa

Agora, passei os últimos dois anos construindo na Economia Criativa. Não diria que tenha sido uma espécie de ping-pong de Dickens de melhores e piores tempos.

No entanto, nem sempre é unicórnios, arco-íris e filhotes. Talvez, como Dickens sugeriu:

“…era a época da crença, era a época da incredulidade…”

Uma das lições mais valiosas que ainda estou aprendendo enquanto construo negócios digitais (em uma época de crença)… é o tempo que isso requer.

1. O tempo necessário dia a dia e semana a semana, mais
2. O tempo total necessário para construir uma base sustentável para um negócio digital (ou negócios)

Outra lição crítica é a capacidade de manter e sintetizar múltiplas perspectivas – por exemplo, pensamento dialético.

Assim como a luz é ambos onda e partícula, os criadores bem-sucedidos geralmente precisam navegar e integrar ideias aparentemente opostas para permanecer sustentáveis e prosperar. Por exemplo, considere a dualidade de recomendações frequentes de gurus digitais, como criar “conteúdo autêntico” e criar conteúdo “para seu público.”

Em que ponto a autenticidade é perdida, por exemplo, ao criar conteúdo ‘para o público’?

• Ou, uma análise crítica um pouco mais aprofundada de “quem é o meu público?” (em um ambiente de algoritmo).

Dickens continua:

“…era a estação da Luz, era a estação da Escuridão…”

Pesquise qualquer ‘criador’ bem-sucedido online e todos eles têm suas “estratégias” de crescimento – seu “Como crescer na plataforma xxxxx” blueprint, e assim por diante. Muitas das estratégias recomendadas realmente contradizem as recomendações de ‘postar conteúdo autêntico’.

Ou, o “seja consistente” e poste diariamente, mas… use ferramentas de IA para fazer isso.

Tantas recomendações para construir online são todas sobre ‘crescimento’. Quase sempre para cima, como:

• Aumente sua contagem de seguidores
• Aumente seu público
• Aumente sua lista de e-mails
• Aumente os inscritos

No entanto, quando se constrói alguns dos maiores prédios do mundo, os construtores devem construir para baixo primeiro, antes de construir para cima.

Pilotando pilares de fundação 75 m de profundidade para um grande prédio em Edmonton, Alberta. (Fonte)Portanto, sim, pode ser importante crescer ‘para cima’ ao construir um negócio criativo – como a escrita digital. No entanto, também é crítico construir para baixo, como uma árvore ou uma planta com suas redes de raízes. Uma planta precisa de crescimento para cima e para baixo para permanecer viva – especialmente através das estações em algumas partes do mundo.

Dickens continuou:

…era a primavera da esperança, era o inverno da desesperança…

Prepare-se para navegar pelas muitas estações da construção em um mundo online imprevisível – e na sempre mudança ‘Economia Criativa’. Os algoritmos mudam diariamente. As plataformas se alteram. Os criadores vêm e vão, vêm e vão…

…tínhamos tudo diante de nós, não tínhamos nada diante de nós…

Oh… um Dickens sábio…

A construção para cima e para baixo faz com que a abordagem seja mais duradoura e sustentável.

Construindo para Cima (e para Baixo) na “Economia Criativa” (Usando o Pensamento Multilateral)

Aprendi sobre pensamento dialético há mais de duas décadas (no trabalho comunitário), bem como o envolvimento do pensamento Ambos-e (em oposição a Ou-Ou) na vida, no trabalho e em outras atividades. Muito disso surgiu do trabalho em comunidades diversas, geografias variadas, viagens e carreiras em múltiplos setores.

Essa abordagem se estendeu – com intensidade – quando eu deixei o mundo do emprego (há dois anos) e me dispus a construir negócios digitais do zero. Muitas pessoas sugeriram que eu estava louco por deixar um salário de seis dígitos, um cheque de pagamento estável, etc. Alguns membros da família desaprovaram nossa decisão conjunta (um ainda não fala com a gente…).

Ambiente a essa ‘pressão’ social, a dúvida se infiltra às vezes. No entanto, uma ‘época de crença‘ permaneceu (à la Dickens).

Contradições na Economia Criativa

Se você passou algum tempo pesquisando e lendo ‘criadores’ bem-sucedidos, você provavelmente encontrou uma ampla gama de estratégias, táticas e abordagens recomendadas. Navegar por meio deles, desvendar-los e, às vezes, chamar de bobagem – pode levar um bom tempo. Muitos também são contraditórios.

Também, então, requer a síntese das múltiplas perspectivas e experiências (suas e de outras) em estratégias e abordagens realistas e viáveis. Por exemplo, temos três adolescentes em nossa casa em uma família misturada dupla. Portanto, as estratégias recomendadas por um criador solteiro de 20 anos geralmente não são realistas em nossa realidade.

Refletindo sobre a jornada de construção do Box Cutter Co. e Humanity Academy (do zero) nos últimos dois anos – o pensamento multilateral ou dialético foi fundamental para os sucessos (e fracassos) ao longo do caminho. E, continuará a ser.

Posso dizer com certeza que o pensamento unilateral (de certo versus errado) não teria levado esses negócios a onde estão agora – que está além das rendas que ambos deixamos para trás. (Minha esposa Lisa também se tornou autônoma no meio de 2023

• Você sabe onde suas raízes estão crescendo? 👇

Imagem do autor (Criada com o aplicativo Procreate em um iPad)

Colocando em Prática

Em minha experiência, navegar na Economia Criativa requer muito mais do que seguir a sabedoria convencional e os conselhos espalhados por todas as redes sociais – especialmente aqueles de criadores bem-sucedidos.

Sim, aprenda com aqueles que têm experiência, mas fique ciente de que o que funcionou para eles pode não funcionar para você (e vice-versa). É aí que a capacidade de sintetizar perspectivas diversas e se adaptar às circunstâncias mudantes – enquanto permanece autêntico consigo mesmo – é fundamental.

Com isso em mente, aqui estão as estratégias que tenho usado para continuar construindo. Talvez você possa usar esse tipo de pensamento multilateral para ajudá-lo a construir negócios digitais sustentáveis e (esperamos) prósperos. Eu enquadrei essas estratégias em uma abordagem hegeliana de pensamento dialético.

1. Conteúdo Autêntico versus Conteúdo Dirigido pelo Público

• Tese: Crie conteúdo autêntico que reflete seu eu real.
• Antítese: Crie conteúdo adaptado aos desejos de seu público.
• Síntese: Combine, misture e junte a autenticidade com os insights do público. Sim, é importante permanecer fiel à sua voz e paixões, mas você também pode considerar os interesses e preferências reais de seu público – especialmente se seu ‘público’ tiver interesses semelhantes ou estiver navegando em cenários semelhantes.
• Dica Aplicável: Se possível, passe algum tempo entendendo as preferências de seu público por meio de feedback e análises. No entanto, em um ambiente de mídia social, “seguidores” não são iguais a “público”. Também, passe algum tempo identificando, reconhecendo e refletindo sobre o que é “autêntico” para você. Em seguida, crie conteúdo que reflete seu eu autêntico enquanto se alinha com o conteúdo que seu público valoriza.
• Exemplo: Eu estou constantemente indo e voltando nesse continuum. Eu costumo postar nas redes sociais sobre tópicos que não são necessariamente ‘populares’ ou ‘dirigidos pelo público’. Por exemplo, perspectivas contrárias sobre várias ‘perspectivas populares’ – como bobagem nas organizações. Eu deslizo entre ‘dirigido por dados’ e ‘intuição criativa’ (veja a próxima).

2. Decisões Dirigidas por Dados versus Instintos Criativos

• Tese: Tomar decisões de conteúdo com base em dados e análises (por exemplo, recomendação comum de “duplicar” o que está funcionando
• Antítese: Confie em seus instintos criativos e intuição (por exemplo, eu costumo postar sobre tópicos que não são ‘populares’ ou podem ser contrários às perspectivas populares).
• Síntese: Use os dados para informar seus instintos criativos. Embora os dados forneçam insights sobre o que funciona, os instintos criativos podem impulsionar a inovação e a originalidade (por exemplo, “autenticidade”). Combinar ambos pode levar a um conteúdo mais eficaz e imaginativo abordagens.
• Dica Aplicável: Revise regularmente suas análises para obter insights sobre tendências e desempenho. Considere-os em suas decisões criativas – e – permaneça flexível. Isso ajudará a garantir que seu conteúdo seja ambos informado por dados e criativamente inspirado.
• Exemplo: Eu tenho uma abordagem de múltiplas plataformas. Eu costumo postar em várias plataformas diferentes e descobro frequentemente que um tópico que funciona bem em uma plataforma, fracassa em outra. E vice-versa. Eu levo as ‘análises’ com um grão de sal. Eu costumo me sentir mal quando começo a perseguir métricas e públicos imaginários. Eu experimentei isso de vez em quando, especialmente quando considerando o conselho online de guru de ‘consistência’ (veja a próxima).

3. Consistência versus Inovação

• Tese: Poste conteúdo com consistência para construir uma presença confiável.
• Antítese: Faça pausas e descansos para manter a mente fresca e o conteúdo autêntico e envolvente.
• Síntese: A postagem consistente é ótima e ajuda no ‘crescimento’ – no entanto, certifique-se de fazer pausas regulares e tempo para descansar. Essa abordagem fornecerá um equilíbrio entre a presença regular (e o reconhecimento do algoritmo) enquanto também apoia a criatividade contínua e a autenticidade, que vem do descanso e da falta de esgotamento.
• Dica Aplicável: Faça pausas regulares e não tenha medo de se afastar um pouco. As plataformas de mídia social são projetadas para mantê-lo nelas o mais frequentemente e por mais tempo possível, mas se afastar pode refrescar sua criatividade e prevenir o esgotamento. (Lembre-se, isso faz parte da abordagem de crescimento para baixo para equilibrar o crescimento para cima).
• Exemplo: No final de 2023 e início de 2024, eu estava escrevendo e publicando mais de 100.000 palavras por mês (minhas e de clientes). Nos meses recentes, eu reduzi significativamente esse nível de produção. Voltará, mas eu precisava de um descanso e recarga.

4. Foco em Niche versus Abordagens de Múltiplos Interesses

• Tese: Muitos criadores bem-sucedidos defendem o foco em um nicho específico para construir um público dedicado.
• Antítese: Explore múltiplos interesses para manter seu conteúdo diverso, sua criatividade viva e seu potencial para construir um público mais amplo. (Há alguns criadores que não proclamam ‘encolher o nicho’)
• Síntese: Considere alguma experiência e conteúdo de nicho (ou nichos) mas, aproveite a liberdade criativa para explorar e compartilhar outros interesses relacionados. Isso mantém o conteúdo fresco e envolvente e garante a autenticidade.
• Dica Aplicável: Explore e crie conteúdo sobre tópicos que lhe interessam. Certifique-se de considerar a idade e a experiência daqueles que proclamam que “encolher o nicho” é a única abordagem. Por exemplo, se eles forem adultos jovens, então “encolher o nicho” pode ser uma proposta mais fácil devido à menor quantidade de experiência de vida.
• Exemplo: Nosso trabalho e escrita na Humanity Academy é mais parecido com um nicho. No entanto, eu chamei meu boletim informativo e negócio de publicação de Box Cutter por um motivo. Eu odeio o clichê ‘pense fora da caixa’. Às vezes, precisamos pensar dentro dela, ao lado dela, em volta dela, fora dela, e às vezes precisamos queimar a caixa ou dizer “Ei! Tem uma caixa.”

Você Pensa de Forma Multilateral?

Acho que o pensamento multilateral não é apenas um conceito teórico – é uma abordagem prática e muitas vezes poderosa para acender e apoiar a criatividade, a tomada de decisões e a resolução de problemas e a formulação de problemas.

Abrir e se envolver com contradições – incluindo a síntese de perspectivas diversas e a consideração do pensamento Ambos-e – pode fazer maravilhas para navegar em todas as formas de complexidade, incluindo aquelas na Economia Criativa. Também pode ser fundamental para manter você conectado com seu eu autêntico e criando de forma autêntica.