Se você tem uma ideia de SaaS, mas ainda está tentando descobrir por onde começar ou tem dúvidas sobre seguir sua jornada SaaS, então este artigo é o lugar perfeito para entender o que é necessário para iniciar um projeto SaaS e como você pode torná-lo bem-sucedido, conquistando usuários pagantes reais.
Passo 1: Crie um wireframe básico do seu SaaS
Toda ideia precisa começar de algum lugar. No início, você não precisa criar wireframes completos com todos os tipos de tipografia e cores. Quando falo de wireframe, deve ser um esboço simples em tons de cinza, demonstrando quais recursos estarão no painel e como o fluxo do usuário funcionará no SaaS.
Certifique-se de não:
- Começar a criar um design de wireframe profundo e profissional no Figma.
- Se preocupar com cores, tipografia, fontes ou até mesmo branding.
- Tentar adicionar qualquer tipo de animação no início.
Você deve:
- Criar um esboço básico de wireframe.
- Garantir que a prototipagem seja feita, ou seja, ao clicar em um botão, ele deve redirecionar para a próxima página ou realizar alguma ação.
- Focar apenas nos recursos principais ou no diferencial que motiva a construção do seu SaaS.
Você deve usar a ferramenta visily.ai em vez do Figma, que também é bom, mas agora você só quer fazer algo rapidamente usando componentes pré-fabricados e arrastáveis.
Passo 2: Valide seu SaaS com a ajuda do wireframe
Depois de ter seus wireframes prontos, é hora de apresentá-los aos seus amigos, pessoas no LinkedIn ou àqueles que você acha que podem ser compradores potenciais deste SaaS.
Tente obter feedback honesto de todos. Para aqueles que demonstrarem interesse e disposição em assinar, peça que preencham um formulário de lista de espera, onde você pode oferecer cupons ou descontos para iniciantes. Você também pode executar newsletters ou utilizar essas listas de e-mails posteriormente para o marketing do seu SaaS.
Você pode usar uma ferramenta como o Typeform para isso.
Passo 3: Inicie a pesquisa sobre MVP
Lembre-se, só quando você obtiver mais de 10 “Sim” após validar sua ideia de SaaS, é que deve seguir em frente com seu MVP. Caso contrário, você deve repensar seu SaaS.
Avançar com o MVP requer um conjunto separado de planejamento, documentação, pesquisa, estratégia de lançamento no mercado e desenvolvedores para construir. Alguns dos documentos importantes que você precisará são:
- Escopo do Trabalho
- Análise Técnica do que Você Está Construindo
- Fluxograma
- Diagrama de Infraestrutura
- Estratégia de Lançamento no Mercado para definir sua Persona de Usuário e SWOT
- Planos de Orçamento
Estes são alguns dos documentos importantes que todo SaaS precisará antes de iniciar o MVP. Certifique-se de focar apenas no seu diferencial ou no problema muito importante que você quer resolver.
Só porque seus concorrentes estão fazendo algo, não significa que você também tenha que fazer.
Passo 4: Prepare suas Estratégias de Pré-lançamento
Isso é algo que você deve preparar desde o primeiro dia de desenvolvimento do seu MVP SaaS. Nesta área, você cria contas de mídia social em plataformas como LinkedIn, Instagram, Facebook ou Reddit. Você começa a educar as pessoas no mesmo nicho em que seu SaaS vai atuar. Assim, depois de 3-4 meses, quando seu SaaS estiver pronto, você pode direcioná-los como seu público-alvo.
Para mim, eu posto todos os dias quando estou iniciando um SaaS nessas plataformas. Só assim você obterá atração e resultados.
Passo 5: Prepare o lançamento do seu SaaS
Agora que tudo está pronto, você pode lançar seu SaaS no mercado, garantindo que estes pontos sejam muito claros:
- Mensagem clara na sua página inicial sobre qual problema você está resolvendo e como.
- Vídeo de demonstração na sua página inicial mostrando a aplicação.
- Detalhes limpos e muito específicos apenas para os recursos importantes na sua Página de Preços.
Se você cuidar desses 3 pontos, é tudo o que precisa para converter um usuário.
Bem, isso é tudo. Se você seguir esses pontos diretamente, tenho certeza de que conseguirá resultados muito bons para o seu SaaS.
